入社時スタート
メンバー
接客やSS業務を学んでいただきます。
太陽鉱油の人財育成方針
太陽鉱油では、あなたの「挑戦」と「成長」を支える３つの柱があります。
・能力開発と強化：エネルギーや物流を取り巻く環境の変化を見据え、個々の専門性を高めます。
・主体的なキャリア形成：自己申告制度やジョブローテーションを通じて、自らの力でキャリア形成していくことを支援します。
・OJTの徹底：丁寧な指導を通じ、実践的な「本物のスキル」を習得できます。
階層別研修
太陽鉱油では、スキルの基礎を固める「必須研修」に加え、自分の強みを伸ばし弱点を克服するための「選択研修」を自由に組み合わせることができます。
研修後のレポート提出や上司との面談を通じ、学んだ知識を「現場で使える力」に変えるフォロー体制が整っています。
(研修の例)
必須研修
選択研修
選択研修
メンバー
新入社員研修
ロジカルシンキング 基本の「き」を学ぶ（5講座）
若手社員研修
今日から整う！仕事が早い！
迷子にならない文書管理
迷子にならない文書管理
仕事の教え方研修
タイムマネジメント
～優先順位の付け方と実行の極意～
～優先順位の付け方と実行の極意～
主任
新任主任実務研修
０→１を生み出す！
デザイン思考の実践ステップ
デザイン思考の実践ステップ
心理的安全性の高い組織づくり
相手のタイプを見極める！
ソーシャルスタイル別のコミュニケーション術
ソーシャルスタイル別のコミュニケーション術
問題解決研修
中堅社員の主体性と実行力養成（3講座）
店長
新任店長実務研修
勝ち筋を描く！
経営戦略とマーケティング・フレームワーク
経営戦略とマーケティング・フレームワーク
評価者研修
決算書の読み方と経営分析の基本（4講座）
管理者研修
管理職のための部門の損益管理の基本講座
メンバー
主任
店長
OJT制度
太陽鉱油では、配属先の上司や教育担当者がトレーナーとなり、日々の業務を通じて実践的な指導を行います。
単に「やり方を教える」だけでなく、皆さんの現在のスキルレベルや強み・弱みを把握したうえで、一人ひとりに合わせた丁寧なフォローを継続的に行います。わからないことや不安なことがあっても、日々のコミュニケーションを通じてすぐに相談できる環境があるため、着実に知識やスキルを身につけることができます。
「人を育てることは、自らも成長すること」という考えが根付いている当社では、サービスステーション（SS）全体で皆さんの成長をバックアップします。
自己申告制度
太陽鉱油では、社員一人ひとりのキャリア形成を大切にしています。年1回の自己申告制度を通じて、自分の希望や挑戦したい分野を会社に伝えることができ、適性に応じてジョブローテーションが行われます。
SSでの運営経験を経て営業職へ挑戦したり、本社業務に挑戦したりと、多彩なキャリアを築くことが可能です。自らの意思をしっかりと反映できる制度があるからこそ、安心して長期的なキャリアを描くことができます。
「やりたいことに挑戦できる環境」と「努力を公正に評価する仕組み」が整っている。これが太陽鉱油の人財育成の特徴です。
社内検定制度
太陽鉱油では、公正な評価制度の一環として年2回「社内検定」を実施してます。これは、SSの運営に関する知識・技能や、外販営業に必要な提案力・コミュニケーション力を客観的に評価するための検定です。
日々の業務を通じて培った力を、検定によってしっかりと証明できる仕組みがあるため、自分の成長を実感しやすいのが特長です。また、合格すれば昇格や昇進への加点要素となり、頑張りが正当に評価される重要なステップになります。
「努力が報われる」制度があるからこそ、モチベーションを高く持ちながら、着実に成長していける環境が整っています。
キャリアアップと年収例
太陽鉱油では、入社１年目の採用時研修から、社歴に関わらず意欲と能力に応じて主任・店長などへと適切にキャリアアップできる環境が整っています。
※関東（東京・神奈川除く）勤務の場合
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入社 4〜10 年目
主任
メンバーの育成やキャンペーンの立案、売り上げの管理を行います。
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入社 6〜12 年目
店長
店舗運営のほか、運送会社等への外販営業も行います。
